抖音于2016年9月上线,当时短视频正处于高热度阶段,在移动化、碎片化消费日益盛行的当下,低门槛低成本地分享生活信息的短视频成了最应景的影像消费产品。
早些年短视频积累的火爆程度,已经成了移动时代下品牌投放广告的共识,在这个时代下成长起来的抖音,不必再花费时间、精力等成本让用户去认知它,它重点要考虑的只是如何在那么多短视频充斥着的社交市场当中脱颖而出。
不同于快手的去中心化,抖音选择的方式是生产激励机制“中心化”,内容分发机制“去中心化”。
简单而言,就是它的内容社区模式这保证了UGC的可持续性。
具体来说就是:一方面,抖音通过签约一批网红、MCN来保证优质内容的持续产出,且成立了服务达人的经纪团队,通过广告等变现手段进行激励;而另一方面,则采用相对“去中心化”的机制进行内容分发,通过算法持续挖掘普通用户的爆款内容,维持用户活跃度。
这个明显是深度学习了快手和秒拍的内容社区运营模式,并且吸取了它们崛起与没落的经验教训。
社区的调性常常是由早期核心用户生产的内容决定的,因此社区往往通过邀请专业人士、明星、达人入驻创作推动快速发展,秒拍的崛起就是如此。
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